2. Mitarbeiter

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Unsere Mitarbeiter sind mit ihrem Wissen, ihren Kenntnissen und ihrem Verhalten sowie ihrem Engagement und ihrer Fachkompetenz Garanten für die bestmögliche Erfüllung des Unternehmenszweckes bei der Umsetzung des Unternehmensgegenstandes der KAGes.

Ziel:
Hauptziel ist es, aus gesellschaftlicher und sozialer Verantwortung sowie aus Verantwortung gegenüber den Patienten und den Mitarbeitern selbst, die anforderungsadäquate Qualifikation der Mitarbeiter sicherzustellen und für deren effektiven und effizienten Einsatz im Leistungsprozess zu sorgen.

Strategien:

2.1.
Die Entgeltpolitik basiert auf leistungsgerechter und angemessener Honorierung.

2.2.
Die personelle Ausstattung orientiert sich an sorgfältigen Bedarfsanalysen an Hand anerkannter Berechnungsmethoden.

2.3.
Die qualitative und quantitative Personalplanung - von der Planung der Personalbeschaffung, des Personaleinsatzes, der Stellenbesetzung bis zur Planung des Ausscheidens von Personal - garantiert die bestmögliche Nutzung der wertvollen Ressource „Personal" nach Qualifikations- und Wirtschaftlichkeitskriterien.

2.4.
Die Personalentwicklung stellt mitarbeiterorientiert und bedarfsadäquat die bestmögliche Aus-, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter sicher und sorgt für die Förderung der Führungskräfte bzw. des Führungskräftenachwuchses und sichert u.a. die anforderungsadäquate Besetzung von Stellen bzw. Positionen.

2.5.
Institutionalisierte Mitarbeitergespräche bilden die wesentliche Grundlage für die zielorientierte Unternehmensführung nach den MbO-Grundsätzen.

2.6.
Die Mitarbeiter werden adäquat dem jeweiligen Informations- bzw. Kommunikationsbedarf entsprechend in das interne Informations-/Kommunikationssystem integriert.

2.7.
Es werden alle Anstrengungen unternommen, die Mitarbeiter in allen Bereichen und auf allen Stufen zum unternehmerischen Denken und Handeln im Sinne der Grundsätze der Geschäftspolitik zu bewegen und anzuhalten. In diesem Sinne wird die persönliche und fachliche Entwicklung der Mitarbeiter entsprechend ihrer Leistungsbereitschaft gezielt gefördert.
Die Innovationskraft der Mitarbeiter wird gefördert. Ihre Erfahrungen werden systematisch im Rahmen eines Ideenmanagements genutzt.