Wir von der Direktion Pflege vereinen Steuerung, Optimierung und Weiterentwicklung der Pflegeberufe und -qualität – immer im Einklang mit den Unternehmenszielen und den Bedürfnissen unserer Patient*innen und Bewohner*innen. 

Unsere Arbeitsschwerpunkte reichen von der klinischen Pflegeorganisation über digitale Dokumentations- und Prozesslösungen sowie Pflegequalitätsmonitoring bis hin zur pflegerischen Gesamtsteuerung der Landespflegezentren. Wir entwickeln Richtlinien, Standards und Konzepte, fördern interprofessionelle Zusammenarbeit und nutzen Daten für praxisrelevante Verbesserungen, wie die Einführung einer neuen Personalbedarfsberechnung. 

Als innovatives Kompetenzzentrum für Pflegemanagement wollen wir die Pflege in der KAGes modern, attraktiv und zukunftsfit gestalten. Wir schaffen Rahmenbedingungen, in denen Pflegekräfte ihre Kompetenz entfalten und mit Freude arbeiten können.

Wir in der Direktion Medizin gestalten die Zukunft der Gesundheitsversorgung in der KAGes – strategisch, innovativ und im engen Austausch mit unseren Partner*innen in den Spitälern. Unsere interdisziplinären Teams arbeiten an zentralen Themen wie der medizinischen Versorgungs- und Strukturplanung, der Steuerung von Leistungen und Ressourcen, der Bewertung neuer Therapien sowie an der Qualität und Sicherheit medizinischer Prozesse. 

Ob Datenanalyse, Arzneimittelbewertung, das Management der MTD-Berufe oder die Aufarbeitung von Patient*innenfeedback – wir bringen unsere Expertise gemeinsam ein, um eine hochwertige und nachhaltige Versorgung zu sichern. Wer bei uns mitarbeitet, den erwartet ein vielfältiges Aufgabenfeld, viel Gestaltungsspielraum und die Möglichkeit, mit einem engagierten Team echte Wirkung zu erzielen.

Das Aufgabengebiet unserer Direktion Technik und IT umfasst unter anderem die Planung und Begleitung von Bau-, Umbau- und Sanierungsprojekten der KAGes, einschließlich Medizintechnik. Weiters zählen die Implementierung und der Betrieb aller patientennahen IT-Systeme inklusive eigener Software-Entwicklungen zum Portfolio, ebenso wie die Errichtung und Wartung der IT-Infrastruktur und der betriebswirtschaftlichen EDV-Systeme. Auch der IT-Support und das Immobilienmanagement sind hier angesiedelt. Zudem wird in der Direktion die Umwelt- und Klimaschutz-Strategie der KAGes entwickelt.

Wir von der Direktion Finanzen und Controlling fungieren als Drehscheibe für sämtliche Finanzangelegenheiten sowie als zentrale Anlaufstelle für Planungs- und Controlling-Angelegenheiten in der KAGes. Unsere Hauptaufgaben sind die Organisation, Führung und Steuerung des Finanzwesens, die gesetzeskonforme Durchführung des Rechnungswesens mit der gesamten Buchhaltung und der Erstellung des Jahresabschlusses, die Organisation und Führung des zentralen Einkaufs sowie die Koordination und Steuerung des Spartencontrollings. Dadurch gewährleisten wir unter anderem die Sicherstellung der Finanzmittel, die für den Unternehmensbetrieb sowie für Investitionen nötig sind. Mit unseren Auswertungen und Berichten unterstützen wir zudem den KAGes-Vorstand in der Unternehmensführung.

Wir von der Stabsstelle Interne Revision prüfen und bewerten die Strukturen und Prozesse sowie das Interne Kontroll- und Risikomanagementsystem in allen Bereichen der KAGes. Die Interne Revision ist dabei mehr als nur ein Kontrollorgan – sie ist eine unabhängige und innovative Partnerin, die dabei unterstützt, die Unternehmensziele zu erreichen und die KAGes kontinuierlich weiterzuentwickeln. Unsere Prüfungen erfolgen systematisch, risikobasiert und transparent – und im konstruktiven Dialog mit den geprüften Einheiten. 

Ziel ist es, Risiken und Schwachstellen frühzeitig zu erkennen, Weiterentwicklungspotenziale aufzuzeigen und zu deren Umsetzung beizutragen. Damit werden die Governance-, Risiko- und Kontrollprozesse ebenso wie die Entscheidungskompetenz sowie die Reputation der KAGes nachhaltig gestärkt.

Interne Revision in der KAGes heißt somit: Zukunftssicherung durch Transparenz, Qualität und Verantwortung. 

Die Stabsstelle Unternehmenskommunikation ist verantwortlich für die Konzeption, Durchführung, Evaluierung und Dokumentation von internen und externen Kommunikationsaktivitäten – dies in Abstimmung mit den Partner*innen und Verantwortungsträger*innen im Gesundheitswesen. Über verschiedene Medienkanäle informieren wir so Patient*innen und Angehörige, die breite Öffentlichkeit sowie unsere Mitarbeiter*innen über die Leistungen, Angebote und Innovationen der KAGes. 

Dazu betreiben wir vielfältige und gezielte Medienarbeit, erstellen und gestalten Plakate, Broschüren und Publikationen, unterstützen unsere LKH, LPZ und Einrichtungen bei der lokalen Kommunikationsarbeit und beraten unsere Entscheidungsträger. Ebenso bespielen wir unsere zentralen Online-Auftritte und entwickeln diese laufend weiter. 

Essentiell ist natürlich auch die Evaluierung dieser Aktivitäten und die Beobachtung der Medienlandschaft, um basierend darauf unsere Kommunikationsstrategie und -maßnahmen zu optimieren.

Als Stabsstelle des KAGes-Vorstandes sind wir unter anderem für die Gestaltung von Vereinbarungen und Kooperationen mit öffentlichen und privaten Krankenversicherungen sowie mit intra- und extramuralen Partner*innen und Institutionen im Gesundheitswesen zuständig. 

Im Zusammenhang mit der Patient*innen- und Bewohner*innenabrechnung gestalten wir die Vorgaben aufgrund gesetzlicher bzw. vertraglicher Grundlagen und wirken bei der Erstellung von wirtschaftlich zweckmäßigen und leistungsadäquaten Tarifen und Honoraren für Gesundheitsleistungen der KAGes mit.

Zudem stellen wir die organisatorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen der Patient*innen- und Bewohner*innenversorgung durch Vorlegen der erforderlichen Bescheide für neue und geänderte Spitalsangebote sowie für die Landespflegezentren sicher. 

In der Stabsstelle erfolgt darüber hinaus die Erstellung des Strategischen Projektportfoliomanagement-Berichtes der KAGes. 

Weiters gehört die Koordination und Konsolidierung von Anfragen des Gesundheitslandesrates, des Landtages bzw. der Landesregierung sowie Volksanwaltschafts-Angelegenheiten zu unserem Aufgabenbereich.